服务业 客户案例

数字化赋能 IT 外包与自研软件,打造全场景信息化服务标杆

公司名称
北京安达鼎盛科技发展有限公司
所在地
北京
员工规模
100+
实施时间
2024年Q3
数字化赋能 IT 外包与自研软件,打造全场景信息化服务标杆

客户概况

安达鼎盛是一家专业IT 外包服务商,业务涵盖 UPS 不间断电源、网络软硬件、网络安全软硬件销售,以及 IT 外包、综合布线、软件集成、评审会议等专业服务。公司在软件领域具备自主研发能力,已成功打造互联网舆情监测系统、固定资产管理系统、办公 OA 系统、社区管理平台等多款自研软件产品,致力于为多行业客户提供一体化、高可靠的信息化解决方案。为实现产品销售、项目实施、外包服务、自研软件交付全流程高效协同,安达鼎盛携手金畅逍搭建一体化数字化运营平台,全面提升服务效率与项目管理能力。

面临挑战

1

业务覆盖产品销售、IT 外包、综合布线、软件集成、自研软件交付等多场景,流程复杂、协同难度大

2

产品销售与项目实施数据脱节,订单、采购、库存、交付难以统一管控

3

自研软件项目需求多变,开发、实施、验收、运维缺乏标准化数字化管理

4

外包服务、综合布线等项目人员调度、现场实施、服务记录难以全程追踪

5

业务、项目、财务数据分散,成本核算与经营分析不及时、不精准

解决方案

搭建销售 — 项目 — 服务一体化协同平台,实现产品销售、IT 外包、系统集成、自研软件全流程统一管理

部署产品与库存管理模块,对 UPS、网络设备、安全产品等进行统一管控,提升交付效率

构建自研软件项目全生命周期管理,覆盖需求、开发、测试、部署、运维全过程

建立IT 外包与综合布线服务闭环,实现工单、人员、现场服务、验收全程线上化

实现业务 — 财务数据互通,自动核算项目成本、毛利,为经营决策提供数据支撑

实施过程

1

第一阶段:业务梳理

1周

全面梳理产品销售、IT 外包、系统集成、自研软件等业务流程,明确管理痛点,制定数字化方案。

2

第二阶段:系统配置

2周

完成项目、产品、服务、财务、自研软件管控等模块部署,打通内部数据链路。

3

第三阶段:试点优化

1周

选取典型 IT 外包项目与自研软件交付项目试点运行,优化流程与功能适配。

4

第四阶段:全面上线

1周

全公司推广使用,开展销售、项目、服务、研发团队专项培训,建立标准化运营体系。

业务成果

全业务协同效率提升

50%

打通产品、项目、服务、研发数据,跨部门沟通成本大幅降低

项目交付效率提升

45%

标准化流程落地,IT 外包与集成项目延期率显著下降

服务响应效率提升

55%

外包服务工单闭环管理,客户问题处理速度与满意度显著提升

财务核算效率提升

60%

业务财务数据一体化,成本与利润核算更精准、更及时

客户评价

"安达鼎盛业务种类多、项目类型杂,过去一直受限于协同难、管理难。金畅逍数字化平台帮我们把产品销售、IT 外包、系统集成和自研软件全部整合到一起,项目更清晰、服务更高效、数据更准确,让我们能更专注地为客户提供优质 IT 服务。"

程经理 安达鼎盛 项目负责人
IT外包服务 网络软硬件销售 全业务数字化协同 业务财务一体化

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